Page 116 - Краеведческий бюллетень

, • * . ' ' v - Г . • * * w < ' , . Л v

* - ' f • • 1 • • i ‘ ' ' -
'

добычи свыше 30000 тонн и повышалась до 15 процентов в интересах коммерческой выгоды. Вкладчики заторопи­

при объеме добычи в 620000 тонн. Рента за эксплуатацию лись приобрести-акции компании.

участков устанавливалась в размере 45 процентов. Про­ Что касается двух концессий по добыче угля, компания

цент на добычу газа определялась в размере 15-30- Рента «Мицубиси майнинг компани» образовала «Кита Карафу­

за эксплуатацию оборудования составляла 4 процента. то ноге кабусики кайся» («Северосахалинская горнопро­

Соглашением предусматривался коэффициент к оплате мышленная компания»), которая владела капиталом в 10

труда русских и японских квалифицированных рабочих в млн. иен и возглавлялась бывшим японским послом в

размере 50 процентов; за неквалифицированный труд — Москве Каваками Тосихико Публика проявила немного

75 процентов русским и 25 процентов японским рабочим. энтузиазма в приобретении акций этой фирмы и не без

Все трудовые споры между японскими концессионерами оснований: одна из двух угольных концессий так и оста­

и советскими профсоюзами надлежало разрешать на осно­ лась только на бумаге, другая была убыточным предприя­

ве советских законов (33).
тием (34).
Две угольных концессии располагались в Дуэ и на бе­ Несмотря па то, что между советскими властями и япо­

регу реки Агнево. Эти районы содержали около 15 проце­ нскими концессионерами возникали разногласия по пово­

нтов всего разведанного на Северном Сахалине каменно­ ду использования русской рабочей силы и выделения но­

го угля. В этих районах японцы согласились руководство­ вых участков для бурения скважин первые шесть лет де­

ваться теми же правилами управления трудовым процес­ ятельности северосахалинских концессий обошлись без

сом, что и на нефтяной концессии. Платежный процент серьезных трений. В 1927 г. японцы получили разрешение

устанавливается несколько ниже: от 5 до 8 процентов в за­ расширить масштабы предпринимательской деятельности.

висимости от объема добычи (5 процентов за 100000 В 1928 г. русские согласились продавать нефть со скважин

тонн, за каждые дополнительные 50000 тонн — 0,25 про­ «Сахалинского нефтяного треста» японским концессионе­

цента; за добычу свыше 650000 тонн — 8 процентов). рам.

Кроме того, японцы обязались соблюдать нс только вес Приобретенная у русских нефть дала японцам возмож­

действовавшие на момент подписания концессионого до­ ность увеличить экспорт нефти на Японские острова, од­

говора советские законы, но и те, которые могут быть нако их собственные усилия по увеличению продуктивно­

приняты в будущем. Естественно, русские составили усло­ сти нефтедобычи на Северном Сахалине наталкивались на

вия этих соглашений таким образом, что получали большие климатические и производственные проблемы. Таким об­

преимущества в случае возникновения какого-либо спора. разом, хотя японцы начали добычу нефти на Сахалине на

Японцы образовали две компании для разработки запа­ несколько лет раньше русских, советский «Сахалинский

сов сахалинского угля и нефти- Оба являлись дочерними нефтяной трест» уже в 1932 г. успешно обошел японских

фирмами консорциума «Хокусинкай» (см. главу VI), дей­ концессионеров. Приведенная ниже таблица иллюстриру­

ствовавшего в 1910-1925 гг. В отличие от «Хокусинкай», ет изменения в объеме добычи нефти в 1926-1944 гг. (35)

новые компании в меньшей степени зависели от правите­ | Ц 1 > щ - 1 р щ щ г т ш i и •>- > ч . Г» Т Р - i ^ •’ ' - 111 ~ ^ *

льства. Для развития нефтяных концессий акционеры Год Добыча нефти Продажа нефти японцам Добыча нефти

«Хокусинкай» создали «Кита Карафуто сэкию кабусики на японских «Сахалинским нефтяным «Сахалинским не-

кайся» («Северо-Сахалинская акционерная нефтяная ко­ концессиях трестом» (тонн) фтянным трестом»

мпания») в июне 1926 г. Компания располагала капиталом (тонн (тонн)
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ^ 1 х - Ч Г П Х Ы Д П . 4 т т е п л я т ш т I I I I I I H I I ■ ■ ■ ! ■ ■ ■ 1 1 1 Ч - Т - Г 1 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
в 10 млн. иен. Бывший начальник артиллерии ВМС отста­

вной адмирал Накадзато Дзюдзи был избран президентом 1926 3400

компании. Накадзато определил основную задачу компа­ 1927 77000

нии, как развитие северосахалинских нефтяных ресурсов
1928 122000

114 115