Page 140 - Краеведческий бюллетень
P. 140
централизации в целом по области была назначена гл.
библиотекарь Ефременко Т.М. Учитывая трудность проводимой Создание ЦБС потребовало значительно большего, чем раньше,
работы, в 1976 году в отдел был добавлен шестой работник. участия функциональных отделов областной библиотеки (ОУНБ)
В процессе перехода библиотек на централизацию возникало в методической работе. Это привело к перестройке работы научно-
немало трудностей с подготовкой, расширением помещений методического отдела (НМО) в плане усиления координационных
центральных библиотек, обеспечением их транспортом. Здесь функций внутри библиотеки. По областной библиотеке был издан
решающее слово оставалось за местными органами власти и приказ “О создании функциональных методических групп
там, где они с должным пониманием относились к библиотечным О У Н Б ” и разработано положение об этой группе. Так
проблемам, дела обстояли лучше. Но так или иначе, а к 1980 документально было закреплено выполнение методических
году централизация государственных массовых библиотек функций всеми структурными подразделениями ОУНБ по своим
области завершилась созданием 17 ЦБС. Они объединили в вопросам, а НМ О - организатором и координатором их
целом 219 библиотек. Северо-Курильская библиотека, не методической деятельности. В ОУНБ было создано пять таких
вошедшая в ЦБС, была сохранена как районная. групп: организации работы ЦБС и методического руководства
Прошедшая централизация внесла много нового r сферу всеми библиотеками области, комплектования и организации
методической деятельности. Она сопровождалась некоторым книжных фондов, обработки литературы и организации
смещением акцента, перераспределением функций методистов. каталогов, дифференцированного обслуживания читателей и
На первый план окончательно выступила функция управления. пропаганды литературы, справочно-библиографической и
После выхода в 1979 году постановления М К РСФСР “О информационной работы. В каждой группе руководителем
совершенствовании организационно-методического руководства назначался работник НМО. В план производственной учебы
библиотеками РС Ф С Р’’ областная библиотека начала вести были внесены вопросы обучения работников, входящих в группы,
поиск путей совершенствования методической деятельности. формам и методам оказания помощи библиотекам. В это же
Основными функциями научно-методического отдела стали - время оказание методической помощи библиотекам в работе с
координация, планирование, контроль. В работе отдела были юношеством было передано отделу городского абонемента, где
выделены два главных направления: организационные вопросы стал работать специальный сектор. Все эти мероприятия - узкая
и подготовка кадров. На заведование перешла Ефременко Т.М. специализация методистов областной библиотеки по основным
Отдел в это время укреплялся специалистами. Пришли молодые, направлениям деятельности ЦБС, тесное взаимодействие со
грамотные, активные работники, имеющие опыт библиотечной всеми отделами ОУНБ - дали возможность более качественно
работы : М ельникова В.В., К ар п о ва И .Л ., М уссорина разрабаты вать методические рекомендации, оказы вать
(М алышева) В.А., Кузнецова (Козюра) Т.А. Теперь в штате практическую помощь на местах, популяризировать лучший
отдела семь человек, все с высшим специальным образованием. опыт.
В целях соверш енствования организации труда было Ц ентрализация изменила и систему методического
доработано положение об отделе, проведено более четкое руководства на районном уровне. До централизации в
распределение обязанностей методистов в соответствии с их центральной библиотеке не было отдельного работника -
сп ец и ал и зац и ей по всем воп росам ц ен тр ал и зац и и и методиста. Теперь эта должность была введена в ее штат. Вновь
совершенствования работы Ц БС , внедрен в работу ряд созданные при централизации отделы также были призваны
элементов научной организации труда. Так, в планах работы заниматься методической работой по типу областной библиотеки,
делался расчет фонда рабочего времени каждого методиста на но на свою сеть библиотек. Поэтому научно-методический отдел
выполнение основных плановых показателей методической в те годы проводил работу по уточнению места центральной
деятельности ежеквартально и рабочего времени отдела в целом библиотеки в системе методического руководства не только как
па год. организационного центра для подведомственных библиотек, но
и как методического центра для библиотек своей системы и
1 3 8
1 3 9
