Page 141 - Краеведческий бюллетень

централизации в целом по области была назначена гл.

библиотекарь Ефременко Т.М. Учитывая трудность проводимой Создание ЦБС потребовало значительно большего, чем раньше,

работы, в 1976 году в отдел был добавлен шестой работник. участия функциональных отделов областной библиотеки (ОУНБ)

В процессе перехода библиотек на централизацию возникало в методической работе. Это привело к перестройке работы научно-

немало трудностей с подготовкой, расширением помещений методического отдела (НМО) в плане усиления координационных

центральных библиотек, обеспечением их транспортом. Здесь функций внутри библиотеки. По областной библиотеке был издан

решающее слово оставалось за местными органами власти и приказ “О создании функциональных методических групп

там, где они с должным пониманием относились к библиотечным О У Н Б ” и разработано положение об этой группе. Так

проблемам, дела обстояли лучше. Но так или иначе, а к 1980 документально было закреплено выполнение методических

году централизация государственных массовых библиотек функций всеми структурными подразделениями ОУНБ по своим

области завершилась созданием 17 ЦБС. Они объединили в вопросам, а НМ О - организатором и координатором их

целом 219 библиотек. Северо-Курильская библиотека, не методической деятельности. В ОУНБ было создано пять таких

вошедшая в ЦБС, была сохранена как районная. групп: организации работы ЦБС и методического руководства

Прошедшая централизация внесла много нового r сферу всеми библиотеками области, комплектования и организации

методической деятельности. Она сопровождалась некоторым книжных фондов, обработки литературы и организации

смещением акцента, перераспределением функций методистов. каталогов, дифференцированного обслуживания читателей и

На первый план окончательно выступила функция управления. пропаганды литературы, справочно-библиографической и

После выхода в 1979 году постановления М К РСФСР “О информационной работы. В каждой группе руководителем

совершенствовании организационно-методического руководства назначался работник НМО. В план производственной учебы

библиотеками РС Ф С Р’’ областная библиотека начала вести были внесены вопросы обучения работников, входящих в группы,

поиск путей совершенствования методической деятельности. формам и методам оказания помощи библиотекам. В это же

Основными функциями научно-методического отдела стали - время оказание методической помощи библиотекам в работе с

координация, планирование, контроль. В работе отдела были юношеством было передано отделу городского абонемента, где

выделены два главных направления: организационные вопросы стал работать специальный сектор. Все эти мероприятия - узкая

и подготовка кадров. На заведование перешла Ефременко Т.М. специализация методистов областной библиотеки по основным

Отдел в это время укреплялся специалистами. Пришли молодые, направлениям деятельности ЦБС, тесное взаимодействие со

грамотные, активные работники, имеющие опыт библиотечной всеми отделами ОУНБ - дали возможность более качественно

работы : М ельникова В.В., К ар п о ва И .Л ., М уссорина разрабаты вать методические рекомендации, оказы вать

(М алышева) В.А., Кузнецова (Козюра) Т.А. Теперь в штате практическую помощь на местах, популяризировать лучший

отдела семь человек, все с высшим специальным образованием. опыт.

В целях соверш енствования организации труда было Ц ентрализация изменила и систему методического

доработано положение об отделе, проведено более четкое руководства на районном уровне. До централизации в

распределение обязанностей методистов в соответствии с их центральной библиотеке не было отдельного работника -

сп ец и ал и зац и ей по всем воп росам ц ен тр ал и зац и и и методиста. Теперь эта должность была введена в ее штат. Вновь

совершенствования работы Ц БС , внедрен в работу ряд созданные при централизации отделы также были призваны

элементов научной организации труда. Так, в планах работы заниматься методической работой по типу областной библиотеки,

делался расчет фонда рабочего времени каждого методиста на но на свою сеть библиотек. Поэтому научно-методический отдел

выполнение основных плановых показателей методической в те годы проводил работу по уточнению места центральной

деятельности ежеквартально и рабочего времени отдела в целом библиотеки в системе методического руководства не только как

па год. организационного центра для подведомственных библиотек, но

и как методического центра для библиотек своей системы и
1 3 8

1 3 9