Page 82 - II Кузнецовские чтения

ним весь день, собирая, как придется, информацию для отчета.
Подобная формальность порой устраивала обе стороны. Меня же
сразу поставили бригадиром молочно-товарной фермы в отделе-
ние «Соколовское». И вместо шести я отработал семь месяцев,
уехал в институт только после того, как поставили скот на зим-
не-стойловое содержание. Это не было моей прихотью, практику
мне продлили по официальному запросу Гайдука.
… Я к нему, начинаю сбивчиво рассказывать, а он, по-
смеявшись, вдруг говорит: «А ко мне главным зоотехником пой-
дете? Жилье получите сразу». Разве мог я отказаться от такого
предложения… Оказав столь высокое доверие, В. П. Гайдук сразу
сказал: «Познакомьтесь с людьми, оглядитесь и начинайте рабо-
тать. А через месяц–два я Вас жду с конкретными предложениями
по развитию животноводства в совхозе. Творите, внедряйте, будут
вопросы – заходите, посоветуемся, но помните, что за животно-
водство теперь будете отвечать Вы, и сполна» (Пак Хе Рён).
Гайдук ставил задачи перед специалистами и предъявлял
требования, исполнение которых было невозможно без проявле-
ния характера, ума, воли, компетентности. «Стиль руководства у
Владимира Павловича был не совсем обычным, многие его оправ-
дывали, считая оптимальным и мирясь с некоторыми издержками
директорского характера. Другие не принимали вовсе. Времена-
ми он действительно был прямолинеен до грубости. Всех своих
специалистов уважал и защищал от неоправданных нападок об-
ластного начальства. Но ужасно не любил тех, кто ему поддаки-
вал, не умея или не желая отстаивать своё мнение. Планерку с
главными специалистами совхоза проводил один раз в неделю,
во вторник в 15.00, и тратил на это минут сорок, и хватало. Все
остальное время было посвящено конкретным делам – в поле, на
ферме, в мастерских, в СахНИИ, библиотеке и так далее. Образно
говоря, он был неутомимым «локомотивом», тащившим за собой
в пределах своей компетентности всех и все». (Пак Хе Рён).
В своё время на работу к себе Гайдук пригласил Виталия
Евгеньевича Гомилевского. Отвечая согласием на приглашение
Гайдука, В. Е. Гомилевский впоследствии поразился объёмам ра-
боты: «Во время бюро подсел ко мне В. П. Гайдук: «Ко мне пойдешь агрономом по кормам?» Го-
ворю: «Пойду хоть сегодня, это же «Комсомолец»… Когда же окунулся в ежедневные заботы этого
громадного по нашим меркам хозяйства, только тогда осознал, на какой объём работы я пришёл. В
ОПХ были две сенажные башни, здесь – 24, там я готовил 2,5 тыс. сенажа и немного сена, здесь же
нужно было готовить 24 тысячи тонн сенажа, 12 тысяч тонн силоса и почти 300 тонн сена…».
С главным инженером Белым, который тоже работал как одержимый, они использовали
новые технологии, перенимали передовой опыт, впервые на Сахалине построили силосные баш-
ни, совместно с японской фирмой первое нетипичное для СССР под активное вентилирование ово-
щехранилище, животноводческий комплекс «Березняковский».
Гайдук В. П. вывел совхоз «Комсомолец» на высокую ступень развития, и в результате хо-
зяйство стало одним из лучших в области, образцом для многих районов РСФСР. На базе совхоза
была создана и активно действовала областная школа по изучению передового опыта и прохожде-
нию стажировки руководителей и специалистов сельского хозяйства. В 1971 году совхоз «Комсо-
молец» награжден Орденом Трудового Красного Знамени. Когда коллективу совхоза вручалась вы-
сокая награда Гайдуку довелось выступать в ответ на поздравления: «Не счесть ваших бессонных
ночей, когда переживали вы день за днём засушливое лето… Ни в какие нормативные рамки не
вложить энтузиазм, с которым в дождливую осень наши рабочие убирали с раскисших полей свеклу

80