Page 369 - Архипелаг ГУЛаг
P. 369

даже не по наущению лагерного начальства, спокойного, что деньги в лагерь так или иначе
               притекут, —  а  самими  заключёнными  (бригадирами,  нормировщиками,  десятниками),
               потому  что  таковы  все  государственные  нормы:  они  рассчитаны  не  для  земной  реальной
               жизни,  а  для  какого–то  лунного  идеала.  Человек  самоотверженный,  здоровый,  сытый  и
               бодрый—  выполнить  эти  нормы  не  может!  Что  же  спрашивать  с  измученного,  слабого,
               голодного     и   угнетённого     арестанта?   Государственное      нормирование  описывает
               производство  таким,  каким  оно  не  может  быть  на  земле, —  и  этим  напоминает
               социалистический  реализм  в  беллетристике.  Но  если  непроданные  книги  потом  просто
               изрубливаются, — закрывать промышленную тухту сложней. Однако не невозможно.
                     В  постоянной  круговертной  спешке  директор  и  прораб  проглядывают,  не  успевают
               обнаружить тухту.  А десятники из вольных неграмотны, или пьяны, или добросердечны к
               зэкам (с расчётом, что и бригадир их выручит в тяжёлую минуту). А там — «процентовка
               съедена»,  хлеб  из  брюха  не  вытащишь.  Бухгалтерские  же  ревизии  и  учёт  известны  своей
               неповоротливостью, они открывают тухту с опозданием в месяцы или годы, когда и деньги
               за  эту  работу  давно  упорхнули,  и  остаётся  только  или  под  суд  отдать  кого–нибудь  из
               вольных, или замять и списать.
                     Трёх китов подвело под Архипелаг Руководство: котловку, бригаду и два начальства. А
               четвёртого и главного кита— тухту — подвели туземцы и сама жизнь.
                     Нужны  для  тухты  напористые  предприимчивые  бригадиры,  но  ещё  нужней,  ещё
               важней —  производственные  начальники  из  заключённых.  Десятников,  нормировщиков,
               плановиков, экономистов, их было немало, потому что в тех дальних местах не настачишься
               вольных.  Одни зэки  на  этих  местах  забывались,  жесточели  хуже  вольных,  топтали  своего
               брата–арестанта  и  по  трупам  шли  к  собственной  досрочке.  Другие,  напротив,  сохраняли
               отчётливое  сознание  своей  родины —  Архипелага,  и  вносили  разумную  умеренность  в
               управление производством, разумную долю тухты в отчётность. Это был риск для них:  не
               риск  получить  новый  срок,  потому  что  сроки  и  так  были  нахомучены  добрые  и  статья
               крепка, — но риск потерять своё место, разгневать начальство, попасть в худой этап — и так
               незаметно  погибнуть.  Тем  славней  их  стойкость  и  ум,  что они помогали  выжить  и  своим
               братьям.
                     Таков был, например, Василий Григорьевич Власов, уже знакомый нам по Кадыйскому
               процессу. Весь долгий срок свой (он просидел девятнадцать лет без перерыва) он сберёг ту
               же упрямую убеждённость, с которой вёл себя на суде, с которой высмеял Калинина и его
               помиловку. Он все эти годы, когда и от голода сох, и тянул лямку общих работ, ощущал себя
               не  козлом  отпущения,  а  истым  политическим  и  даже  «революционером»,  как  говорил  в
               задушевных  беседах.  И  когда  благодаря  своей  природной  острой  хозяйственной  хватке,
               заменявшей  ему  неоконченное  экономическое  образование,  он  занимал  посты
               производственных придурков, — Власов не просто видел в этом оттяжку своей гибели, но и
               возможность всю телегу подправить так, чтобы ребятам тянуть было легче.
                     В 40–е годы на одной из устьвымских лесных командировок (УстьВымлаг отличался от
               общей схемы тем, что имел одно начальство: сам лагерь вёл лесоповал, учитывал и отвечал
               за план перед МинЛесом) Власов совмещал должности нормировщика и плановика. Он был
               там  голова  всему,  и  зимой,  чтобы  поддержать  работяг–повалыциков,  приписывал  их
               бригадам лишние кубометры. Одна зима была особенно суровой, от силы выполняли ребята
               на 60%, но получали как за 125%, и на повышенных пайках перестояли зиму, и работы ни на
               день не остановились. Однако вывозка «поваленного» (на бумаге) леса сильно отставала, до
               начальника  лагеря  дошли  недобрые  слухи.  В  марте  он  послал  в  лес  комиссию  из
               десятников—  и  те  обнаружили  недостачу  восьми  тысяч  кубометров  леса!  Разъярённый
               начальник вызвал Власова. Тот выслушал и сказал: «Дай им, начальник, всем по пять суток,
               они неряхи. Они поленились по лесу походить, там снег глубокий. Составь новую комиссию,
               я — председатель». Со своей толковой тройкой Власов, не выходя из кабинета, составил акт
               и «нашёл» весь недостающий лес. На время начальник успокоился, но в мае схватился опять:
               леса–то вывозят мало, уже сверху спрашивают. Он призвал Власова. Власов, маленький, но
   364   365   366   367   368   369   370   371   372   373   374